记忆中的莫桑比克是世界上最贫穷的国家之一 ，经济低落 ，也是联合国宣布的世界最不发达国家和债务大国。正是这样一个极度贫穷的国家却在2008年汶川地震时举全国之力给我国捐款了4万元 ，虽被一些西方国家媒体嘲笑 ，却也再次印证了中莫友谊患难见真情。在此后十来年的时间里 ，我国也加大了对莫桑比克进行了援助 ，提供了世界一流的工程技术与医疗设备 ，签署了贸易协定和投资；ば ，对莫桑比克60%以上的产品都免征关税 ，修建了孔子学院并输送了经验丰富的优秀教育工作者 ，为该国培养了诸多人才。就这样 ，在我国的帮助下 ，莫桑比克的经济发展变得更为迅速。“滴水之恩 ，当涌泉相报”是常常提到的一句古话 ，而这送去的汩汩泉流当中一定也汇集着我们公司的这股涓涓细流。
早在上个世纪末 ，当时莫桑政局刚刚稳定下来旋即又陷入了内战 ，位于莫桑比克马普托省中西部的科隆马纳大坝项目这一重大民生工程在随后数年的内战中命途多舛？坡÷砟纱蟀酉钅吭谀１瓤恕按舐砥胀小薄按笫锥肌惫┧毒肮婊邪缪葑啪僮闱嶂氐慕巧 ，可以毫不夸张地说当地百姓都在等着这“家门口”的水。大坝好不容易经过几代人的努力已经完成了大部分的土建主体 ，后因内战又几经搁置 ，实属可惜。好在又过了十多年 ，在获得世界银行资金支持后终于看到了项目重生的曙光 ，莫桑比克政府面对这来之不易的机会慎之又慎地重启了项目国际招标程序。在一众参与者当中 ，虽然我们在葡萄牙语上丝毫不占语言优势 ，但政府业主最终却将这宝贵的契机授予PP王者电子建设PP王者电子。虽说是供水项目 ，但其中却涉及大坝金属结构设计制造和施工、坝址排水、副坝、库区移民安置房及配套设施、水电道路、学校、医院、管理站办公大楼建设等诸多方面 ，倒像是莫桑比克版的“三峡大坝”。PP王者电子公司对莫桑市场的新局面高度重视 ，当即派出了中坚力量团队 ，在这新国别的第一个项目一定要打一场漂亮战。
2019年8月 ，初到海外公司的我 ，在公司612市场部办公室见到了莫桑比克分公司总经理蔡丰同志以及有着数年非洲工作经验的前辈胡国辉同志 ，从他们些许的话语中了解到莫？坡÷砟纱蟀酉钅拷鹗艚峁拐诠谥圃 ，因制作复杂 ，产品尺寸精度要求高 ，当时的分包厂家与监理之间沟通并不顺畅 ，为确保制作过程中没有任何一个环节出现差池 ，蔡丰与胡国辉同志数次前往山东德州 ，作为项目驻厂监造与分包厂家之间的沟通协调者 ，他们凭借自身的语言优势和认真负责的态度推动金结设备的生产。
然而在初次见面数日后 ，根据公司安排 ，胡国辉同志赶赴莫？坡÷砟上钅肯殖」ぷ。临走前 ，蔡丰同志详细地交代着项目前方现场的人员组成情况及现场注意事项 ，彼时的我在一旁听的懵懵懂懂 ，却能从这焦灼的言语中感受到他们的压力和前方的困难 ，科隆马纳项目也因此在我心中种下一颗好奇的种子。
无巧不成书 ，四个月后 ，因项目需要 ，我被派往莫桑比克。2019年12月3日 ，初抵莫桑的我 ，未来得及欣赏周围的风景便被一股席卷而来的热浪所吓到 ，南半球的酷夏狠狠地给了我一个“下马威”。记得初到项目现场的那天 ，我便被眼前的场景所震撼：科隆马纳大坝上 ，现场高温作业中温度超过四十摄氏度 ，每个人无一不是晒得黑黢黢 ，尽管汗流浃背却仍埋头苦干 ，也是在当时项目进入了大坝主体的闸门控制室及中央控制室混凝土浇筑的关键生产期。
为不耽误进度 ，土建施工队完全服从了项目部的安排 ，连续数月加班加点地植筋、立模及浇筑混凝土 ，不少人几天时间里后脖子梗就被太阳晒得脱了皮。同时在工长和当地工人及监理的交流沟通当中 ，语言也成为了项目推进的巨大障碍 ，因此 ，作为项目部的翻译的我就必须时时紧跟技术人员 ，积极主动从工人 ，到工长 ，再到现场监理沟通施工方案或者工作细节 ，争分夺秒 ，有时候还得利用吃饭时间跟随监理落实现场各个仓面验收 ，确保出现问题能第一时间得到沟通和解决 ，每一个步骤符合项目技术规范及施工程序。在大家的共同努力下 ，大坝主体的六个闸门牛腿及控制室终于拔地而起 ，为金属结构及后续液压系统和控制系统创造了安装条件。当时作为项目“小白”的我不免感慨科隆马纳大坝项目果然是高标准严要求 ，连见过世面的老同志也时常说起 ，“现场监理的严格程度 ，在国内几十年的工作时间里都没有见过”。不过也正是因为我是没有任何经验的新人 ，才越发珍惜这样的“高标准、严要求” ，因为我知道 ，它在帮助我扣好职业生涯的第一？圩。
（土建施工队伍加班加点浇筑混凝土）
但从2020年初开始 ，新冠疫情的影响开始蔓延到莫桑比克 ，并在大环境中呈现愈演愈烈之势。国际物流出现了阻滞 ，从国内发运过来等着急用的设备和部件中转到迪拜两周了还看不到物流更新的消息；国际航班骤减 ，票价更是一路水涨船高 ，在随后一年多的时间里飞往莫桑比克的航班纷纷停飞 ，莫桑比克俨然成为了一座孤岛。此时正处于重点金属结构安装关键阶段的科隆马纳大坝项目面临着前所未有的严峻形势 ，即使面临诸多不利条件 ，考虑科隆马纳大坝项目是国家的重点民生工程 ，项目仍需想尽一切办法克服困难 ，尽早完工。
为了确保项目按时竣工的目标 ，项目部骨干和全体员工从上至下坚定信念 ，那些本该到了休假时间的同事主动收起了迫切的思乡情绪 ，把对故乡和亲人们的思念 ，埋在了内心深处 ，继续埋头苦干 ，每天继续两点一线。金属结构过于复杂 ，但分包厂家技术人员已无法正常出入境 ，现场负责金属结构安装的同事只能一遍又一遍不厌其烦地和厂家进行“云端”沟通 ，电话直接打到没电关机 ，也要确保闸门安装不出任何差池。白天现场工作如火如荼地进行 ，傍晚茶余饭后 ，海外公司总工程师邹春明老师又带领着项目经理张驰同志、金属结构安装负责人翁尊袁同志和项目总工桂冰登同志等一干技术负责人例行开会 ，复盘当日现场生产情况 ，安排第二天的现场生产任务；而总经理蔡丰同志、商务经理马长春同志和我作为沟通桥梁 ，每天与监理进行日常例会 ，讨论工作进展及第二天工作安排 ，为推动现场进度奉献自己的力量。也正是从这些日复一日的现场跟进中 ，我学到了很多工程专业术语 ，了解了很多施工工艺和程序 ，对工程项目有了更加深刻的认识。
（第一扇弧形门底止水安装）
众人拾柴火焰高 ，2020年3月在业主代表和全体监理的见证下 ，1号闸门顺利试运行 ，这也极大地鼓舞了项目部每一位员工的士气 ，坚定了大家众志成城高质量完成项目的决心。在随后数月的辛勤努力下 ，项目部及时完成了关键的大坝金属结构设备的安装、调试和运行工作 ，力证了一个拥有六十五辉煌历史的国际承包商百折不挠的履约能力。
离项目竣工的日子越来越近 ，在其他同事为现场剩余工作忙得焦头烂额之际 ，由我负责的项目竣工资料之一——科隆马纳大坝项目设备操作和维护手册更新了数十版后仍未获得监理的批复。既无过往相关经验可参考 ，又迟迟找不到突破口 ，一度停滞不前 ，甚至遭到监理的质疑和厂家的嘲讽 ，我也因此陷入了焦虑和沮丧之中。为不耽误项目的整体移交和不辜负业主殷切的期盼 ，我冷静思考 ，虚心请教国内厂家专业人员 ，整合多方意见和建议 ，锲而不舍地根据规范要求更新手册。经过不断完善 ，操作手册和维护手册终于获得了最终的批复及监理和业主的一致赞美 ，而我也真正松了一口气。
2020年10月29日科隆马纳大坝项目迎来了喜悦的竣工时刻 ，莫桑比克总统纽西阁下更是亲临出席了现场竣工典礼。他在致辞中提到 ，待项目启用后大坝的蓄水能力将直接提升至13.8亿立方米 ，这将大大缓解当前首都和周边区域约200万人口的供水压力 ，同时改善周边河谷的灌溉能力 ，增强莫桑比克南部地区的水资源管控能力和优化马普托省的社会经济环境 ，实现莫桑比克政府和人民数十年来的发展夙愿。纽西总统同时提到 ，在疫情之下 ，优秀的中国企业在此期间克服了诸多困难 ，终于达到项目如期竣工这一目标 ，他对付出了不懈努力的承包商和辛勤劳动的全体工作者表示衷心的感谢。
（总统阁下为项目揭牌剪彩）
（当地报纸Noticias网页版对盛典的报道）
作为一名初出茅庐的小翻译 ，有幸参与科隆马纳项目并见证项目如期竣工 ，我不禁热泪盈眶；叵胝庖宦纷呃 ，因为毫无技术背景 ，毫无项目现场经验 ，我从最初的不自信成长为内心坚定、从容不迫的模样。我庆幸科隆马纳大坝项目给了我学习和踏实实践的机会 ，我衷心感谢领导对我的教导 ，感谢同事在我感到无能为力之时给了我帮助和鼓励。一个拥有共同目标、怀揣共同理想的团队 ，是面对一切艰难困苦的基石 ，“科隆马纳人”面对无尽困难时依然愿意为实现最终目标付出一切的精神深深鼓舞了我 ，我深信只要思想不滑坡 ，办法总比困难多 ，也更加坚定了在今后的工作中 ，我要让更强的自己配得上更强的PP王者电子建设。
从开工到竣工 ，这一路荆棘丛生 ，每个人无一不感慨科隆马纳大坝项目竣工的不容易 ，但历遍艰辛终得圆满的那份甘甜却回味无穷 ，而那段大家团结一致创造出的光辉岁月也驻留在每个“莫桑前方人”的心里。
（作者：陈素琴 ）
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